Kuvassa WorkPowerin johtoryhmä pelaamassa pöytäfutista.

Johtaminen ja valmennukset

Hyvä johtaminen ja esihenkilötyö antavat suunnan yrityksen tekemiselle. WorkPower tarjoaa valmennuspalveluita yrityksesi johtohenkilöiden tueksi tavoitteellisen johtamisen kehittämiseksi.

Johtamisen koulutus

Valmennuspalvelut johtamisen tukena

Oli yrityksenne tarpeena sitten työntekijöiden motivoiminen, monimuotoisen työkulttuurin johtaminen, muutosjohtaminen tai uuden toimintakulttuurin luominen, WorkPowerin ammattilaiset ovat tukenasi.

Valmennuspalvelu on joko yksilö-tai ryhmävalmennusta, jossa WorkPowerin asiantuntija toimii kouluttajana.

  • Ryhmävalmennuksessa järjestetään yhteisiä koulutus-, workshop- ja keskustelutilaisuuksia.
  • Yksilövalmennuksessa syvennytään henkilökohtaiseen johtajana kehittymiseen 1+1-keskusteluilla ja tehtävillä.

Valmennuksen kesto on sopimuksen mukaan 1–2 kerrasta 3–4 kuukauden kestoiseen valmennuspakettiin.

Kysy lisää valmennuksista

Kuvassa WorkPowerin jory keskustelemassa läppärin äärellä valmennuksista.

Miksi johtamisen valmennuspalvelut?

WorkPowerin valmennuspalvelut tarjoavat käytännönläheisiä työkaluja johtamiseen, henkilöstön sitouttamiseen ja yrityksen kasvuun. Valmennuksissa keskitymme muun muassa valmentavaan johtamiseen ja vuorovaikutustaitoihin, jotka tukevat esihenkilöiden arkea ja parantavat yhteistyötä tiimeissä. Autamme yrityksiä onnistumaan eri tilanteissa, kuten monikulttuurisen työympäristön johtamisessa tai kriisiviestinnässä. Lisäksi tarjoamme tukea projektijohtamiseen, muutosjohtamiseen ja vahvan yrityskulttuurin rakentamiseen. Kun haluat kehittää johtamista strategisesti ja vahvistaa työnantajamielikuvaa, WorkPowerin valmennuspalvelu on oikea valinta.

Kenelle valmennuspalvelut sopivat?

Valmennuspalvelut sopivat yritysjohdolle, esihenkilöille ja asiantuntijoille, jotka haluavat vahvistaa johtamistaitojaan. Valmennus tukee erityisesti niitä, jotka haluavat vahvistaa vuorovaikutustaitojaan ja onnistua erilaisten tiimien ja muutostilanteiden johtamisessa.

WorkPowerin valmennus on suunniteltu organisaatioille, jotka haluavat kehittää johtamista tavoitteellisesti ja rakentaa vahvaa, kestävää yrityskulttuuria.

Johtamisvalmennuksen aiheita voi olla esimerkiksi

  • Valmentava johtaminen ja vuorovaikutustaidot
  • Nuorten aikuisten johtaminen ja motivoiminen
  • Monikulttuurinen työympäristö ja monimuotoisen työkulttuurin johtaminen
  • Projektijohtaminen, muutoksen johtaminen ja uuden toimintakulttuurin luominen
  • Kriisinhallinta: kriisiviestintä ja kriisijohtaminen
  • Vahvan yrityskulttuurin luominen

Varmista sujuva johtaminen

Arjen johtamista tukevaa valmennusta esihenkilöille

Valmennuksemme tarjoavat työkaluja esihenkilöiden arkeen – aina vuorovaikutustaidoista muutostilanteiden johtamiseen. Käytännön esimerkit auttavat viemään opit suoraan työpaikan johtamishaasteisiin.

Vahvempaa yrityskulttuuria

Valmennus auttaa rakentamaan yhtenäistä johtamiskulttuuria, joka tukee työyhteisön hyvinvointia ja yrityksen pitkän aikavälin menestystä. Esihenkilöt saavat näkökulmia omaan johtamiseensa ja keinoja vahvistaa organisaation yhteisiä toimintatapoja.

Johtamisen kehittämisellä kilpailuetua

Hyvä strateginen johtaminen näkyy henkilöstön sitoutumisena, tehokkaampana yhteistyönä ja parempana asiakaskokemuksena. WorkPowerin valmennus tukee yrityksesi kasvua ja vahvistaa työnantajabrändiä pitkällä aikavälillä.

Kysy lisää

Kuvassa WorkPowerin Jussi Tupamäki.

Johtamisvalmennusten sisältö

Valmennukset yksilölle tai ryhmälle valituista aiheista

Johtamisvalmennus 1. – PERUS

Johtamisvalmennus 2. – PLUS

Johtamisvalmennus 3. – PRO

1. Alkutapaaminen WorkPowerin kanssa ja yritykseenne tutustuminen

Yrityksen strategian, toimintakulttuurin ja haasteiden läpikäynti

2. Valmennuskerrat

sovitun teeman ja aikataulun mukaisesti

1 kerta

2 kertaa

5–8 kertaa

(3–4 kk jakson aikana)

3. Valmennusten seuranta

Valmennuskertojen jälkeen seurataan, mitä tuloksia saatu aikaan

1 seurantakäynti

1 seurantakäynti

Aktiivinen kehittymisen seuranta

4. Raportointi

Toimenpiteiden ja tulosten raportointi ja katsaus tulevaan

Hinta (alv. 0 %)

1 890 €

2 490 €

Kysy tarjous

Vahva johtaminen tukee yrityksesi menestystä

1. Tehokkuutta liiketoimintaan

Selkeä johtaminen tuo suuntaa organisaation arkeen. Kun tavoitteet, resurssit ja prioriteetit ovat kunnossa, tiimit työskentelevät tehokkaammin ja liiketoiminnan tulokset kasvavat.

2. Sitoutunut ja motivoitunut henkilöstö

Hyvä johtaminen saa työntekijät kokemaan työnsä merkitykselliseksi. Tämä lisää motivaatiota, vahvistaa sitoutumista ja vähentää henkilöstön vaihtuvuutta.

3. Parempi asiakaskokemus

Motivoitunut henkilöstö tarjoaa parempaa palvelua ja sujuvat prosessit tukevat hyvää asiakaskokemusta. Hyvä johtaminen heijastuu laadukkaampana palveluna ja vahvempana asiakaskokemuksena.

4. Sujuvampaa yhteistyötä

Selkeä viestintä ja johdonmukainen johtaminen ehkäisevät väärinymmärryksiä. Tiimit toimivat tehokkaammin yhdessä, mikä säästää aikaa, resursseja ja lisää työhyvinvointia.

5. Vetovoimainen työnantajabrändi

Yritys, jossa johtaminen on vahvuus, houkuttelee huippuosaajia ja erottuu kilpailijoista työmarkkinoilla. Vahva työnantajabrändi helpottaa rekrytointia, parantaa henkilöstön pysyvyyttä ja tukee yrityksen kasvua.

Asiakkaamme kertovat

”Jussi Tupamäki kävi pitämässä meidän noin 15 esihenkilön porukalle kahden tunnin ’valmentajan puheenvuoron’, jonka teemoiksi sovimme etukäteen joustavasti ja suuntaa-antavasti valmentavan johtamisen, johtamisen lainalaisuudet, muutosjohtamisen, uudenlaisen toimintakulttuurin luomisen, palautteen antamisen, tiimihengen ja yhteisöllisyyden luomisen sekä haastavien tilanteiden käsittelyn.

Jussi nosti teemoja esiin konkreettisesti omien kokemustensa kautta, pistäen itsensä avoimesti peliin osoittaen elävästi, miten tärkeää se on myös esihenkilötyössä ja luottamuksen synnyttämisessä. Jussin kertomat moninaiset käytännön esimerkit herättivät oivalluksia näkemään oman työmme ja liiketoimintamme tärkeyden uudenlaisesta näkökulmasta. Jussin puheenvuoro sai meitä ymmärtämään, miten arvokasta ihmisten erilaisuus on, mitä haasteita erilaisuus tuo työyhteisöön. Jussi jakoi myös vinkkejä, miten erilaiset persoonat saadaan huomioitua ja kukoistamaan työyhteisössä.”

Pauliina Oja, HR Manager, Arctic Biomaterials Oy

Pyydä tarjous

Kysy lisää johtamisen valmennuksista

Jussi Tupamäki profiilikuva.

Jussi Tupamäki

Asiakkuuspäällikkö

Teollisuus / Johto- ja toimihenkilöt

Kuinka voimme auttaa?

Kysy lisää tai pyydä tarjous palveluistamme!

"*" näyttää pakolliset kentät

Kenttä on validointitarkoituksiin ja tulee jättää koskemattomaksi.
Siirry takaisin sivun alkuun